セミナー概要
12,000名以上の経営者さま・人事担当者さまが申し込んだ大人気講座を、最新版にアップデート！
60分で分かる！社員の成長意欲を高める「給与制度の作り方」
「なんで、私はこの給与？」
給与が高い人と低い人、その差の “根拠” を説明できますか？
年功序列では組織が機能しない今、一人ひとりの役割や責任に応じて「正しく成果を測り、明確な基準で給与に紐づけること」が求められています。本セミナーでは、その実践手順を詳しく解説します。
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● 評価ランク設計・給与テーブル設計を基礎から学んでみたい。
● 自社の給与制度を見直すにあたり、つまずきやすいポイントを把握したい。
● 努力・成果と報酬を連動させることで、離職を減らし、社員から最高のパフォーマンスを引き出したい。
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そんなご要望へのノウハウはもちろん、あしたのチームで行っている「マイナス査定の実態」や「評価面談の内容」も特別公開。より実践的に、より自社での運用イメージが湧く内容にバージョンアップしました！
給与制度について考えるなら、まず本セミナーから！オンラインでお気軽にご視聴ください。
こんな方にオススメ
✅ 給与不満による、優秀人材の離職を食い止めたい。
✅ 社員のエンゲージメント・成長意欲を高めたい。
✅ 年功序列や、経営者の一存で決まる給与制度から脱却したい。
プログラム
✅ なぜ給与不満はおこるのか？
－ 調査データより紐解く「経営者の不満」「従業員の不満」
✅ 努力がカタチになる。頑張りたくなる報酬連動の新ルール
－ 【手順付き】評価ランク・給与テーブル設計法
－ 【手順付き】基本給・賞与設計サンプル
－ 【ブラックボックス化させない】評価の“甘辛是正策”
✅ 人事のプロの査定現場を限定公開！
－ マイナス査定でも社員が辞めない理由／面談で話すこと
登壇者
株式会社あしたのチーム
執行役員 セールス部 部長山本 拓馬
1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。
2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス＆コンサルタントとして多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。
「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。
参加特典
【アップデート版】給与の決め方ガイドブック
基本給・賞与の制度設計方法を具体的手順でまとめました。人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2025年12月02日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申し込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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