セミナー概要

【名古屋駅より徒歩3分｜来場型セミナー】社員が働き続けたくなる「給与の決め方」とは？
ノウハウ解説だけでなく、ご来場企業様の給与制度・評価制度の無料診断も実施いたします。

こんなお悩みありませんか？
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・人手不足で中途社員の給与が高騰している。既存社員と給与差が･･･。
・年齢・勤続給なので、有能な若手よりも「働かないおじさん」の給与が高い･･･。
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実は、社員の「パフォーマンス」と「給与額」に乖離を感じる経営者は6割以上※。
このズレは、単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性の低下、最終的には離職をも引き起こしかねません。
本セミナーでは、正しくパフォーマンスを測り、給与と紐づける3つのポイントをもとに
【❝高すぎる❞ ❝低すぎる❞ 給与を是正し、適正額に変えていく方法】【社員が頑張りたくなる、公平な給与決定手法】を、
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽博行が詳しく解説します。

歯止めがかからない労働人口減少、売り手市場による転職の活性化･･･。
人材確保が難しい今だからこそ、働き手から選ばれる会社への第一歩を踏み出しませんか？

※あしたのチーム「中小企業のジョブ型雇用に関する調査」より

プログラム

◆ 第一部　
人が育つ企業の「給与の決め方」～高すぎ・低すぎが6割越え！？人手不足時代を攻略する3ステップ～
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽 博行

✅ 給与ギャップの実態と原因
　  － 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
　  － JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環　

✅ 給与ギャップ解消への2つのアプローチ

✅ 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
　  Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
　  Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
　  Point3．賃金･･･マイナス査定の導入

✅ 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」

◆ 第二部　
人事制度・人材育成の個別相談会　※ご参加は任意です。