セミナー概要

【名古屋市開催】あしたのチームの査定事情、のぞき見してみませんか？
どんな給与制度なら、社員は辞めずに育つのか―。
制度設計ノウハウを、「リアル査定シート」を用いて解説します。

年功序列の賃金体系が崩れ、仕事の成果・プロセス・役割で給与を決める時代に突入しています。
しかし、中小企業では「全社員の給与を経営者が決めている」「人事評価と給与査定が連動していない」といったケースも多く、給与決定の公平性・透明性に8割の社員が不満を感じています。※
そこで、“労使双方が納得できる” “社員の成長意欲を引き出す” 給与の決め方を、
株式会社あしたのチーム  代表取締役社長CEO  赤羽博行が、具体的手順に落とし込んで解説します。

さらに、人事制度の設計実績4,000社以上！
評価と査定のプロフェッショナルが、自社用に設計した【評価ランク】【給与テーブル】を限定公開！
リアルな査定方法・査定結果をのぞき見しながら、査定された側の本音にも迫ります。

「頑張る価値を見いだせる」「たとえ評価が伸び悩んでも、自らの課題に向き合える」
査定ルールへの納得があるからこそ可能な、真に公平な給与決定手法をお見せします。

※Job総研「給与に関するリアル」より　https://jobsoken.jp/info/20250512/

こんな方にオススメ

✅　給与不満が、社員のモチベーション低下や離職に繋がっている。

✅　「給与が高すぎる」「給与が低すぎる」と思う社員がいる。

✅　評価ランク・給与テーブル設計の実践手順を学びたい。

✅　他社がどんな査定をしているのか見てみたい ／ マイナス査定を取り入れている企業の生の声を聞きたい。

プログラム

◆ 第一部　14：00～15：30 　
社員の給与、どう決める？「人事のプロ」が行う査定を限定公開！～本音を語る、査定した側・された側～
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽 博行

✅　なぜ給与不満はおこるのか？
　　― 調査データより紐解く、「経営者の不満」「従業員の不満」

✅ 【ノウハウ公開】成長意欲を高める「給与の決め方」3つのポイント
　　Point1．求める役割・成果を見える化する
　　Point2．公平に差をつける「評価ランク設計」「給与テーブル設計」
　　Point3．納得を阻害する「評価の甘辛是正策」

✅ 【実例公開】あしたのチームの査定方法
　　― 部署によって給与の上がり方が違う？目標達成できなければマイナス査定？
　　 　実際の査定結果を、人事評価シートごとお見せします！

◆ 第二部　15：30～16：00
個別相談会　※ご参加は任意です。

会場

名古屋銀行ハートフルプラザ
〒450-0002　愛知県名古屋市中村区名駅三丁目28番12号　大名古屋ビルヂング16階
名古屋市営地下鉄東山線・桜通線 名古屋駅…徒歩1分 ／ JR・近鉄・名鉄 名古屋駅…徒歩3分

注意事項

※ご予約制です。定員になり次第、受付を終了いたしますのでご了承くださいませ。
※お申し込みやお問い合わせ時にお伝えいただく情報は、本セミナーの運営管理及び主催者・講演者のご案内等に利用させていただき、第三者に提供することはありません。
※個人情報の取り扱い及び利用目的の詳細は、https://www.meigin.com/をご確認ください。
※お申し込み後は、受付完了メールの受信を確認してください。確認メールが届かない場合はご連絡をお願いします。