セミナー概要
中小企業に「人事部」「人事専任の担当者」は必要なのか ―?
「不要」「分からない」と思った経営者さま必見!
人事を置くメリットと “自社に必要な人事像の見つけ方” 解説セミナー
従業員数の少ない中小企業では、人事部がなく、社長や管理部門が兼任しているケースも少なくありません。
兼任が悪い訳ではないですが、もしも組織に下記のほころびが出ているのであれば、「人事」の見直し時かもしれません!
● 従業員のモチベーションが低く、離職に悩まされている・・・
● 煩雑な日常業務に追われ、1年後・2年後に向けての新たな取り組みが進まない・・・
● 次世代リーダーが育たず、経営目標達成への道筋を描けない・・・
本セミナーでは、弊社取締役で人事戦略責任者でもある臼田 大輔が、「経営を支える人事 4つの顔」と「人事を ❝機能させる❞ 為にすべきこと」をコンパクトに30分で解説します!【企業タイプ別 人事の強化ポイント診断】付きですので、自社の課題把握に、経営目標達成に向けての第一歩に、ぜひお気軽にご参加ください。
※本セミナーは、デイビッド・ウルリッチ著『MBAの人材戦略』より、一部を引用して作成しています。
セミナーで学べること
・人事がいないことで生じる課題/人事を置くメリット
・自社に必要な人事像の整理
・中小企業だからこそ可能な、戦略的「人事活用」
プログラム
✅ 中小企業に「人事」は必要?
✅ 経営を支える「人事」:4つの顔
戦略パートナー/変革エージェント/管理エキスパート/従業員チャンピオン
└ 人事が「機能しない理由」と「機能させる方法」
✅ 自社に必要な ❝人事像❞ の見つけ方
└ 企業タイプ別 人事の強化ポイント診断
✅ 考えられる人事戦略の一手
登壇者

株式会社あしたのチーム
取締役臼田 大輔
1979年、神奈川県横浜市生まれ。大学卒業後、2002年にエン・ジャパン株式会社に入社。営業、マーケティング、事業企画、経営企画に従事。その後、2015年に株式会社ベクトルに入社。採用・教育責任者として人事組織の立ち上げを行う。「はたらく人のワクワクを創造する」というビジョンに共感し、2020年9月よりあしたのチームに参画。2022年3月より執行役員経営管理本部長、2023年3月より取締役コーポレート企画部長に就任。これまでの経験を通して、すべての経営課題は「人」に関わることであり、真の意味で企業価値向上に寄与するには、経営と人事がタッグを組む必要があると痛感。より良い経営の為に、従業員との会話の質を高め、エンゲージメントを高めていこうと奮闘中。
参加特典

兼任人事のリスク大全
経営において「人事が担う4つの顔」を、分かりやすく図解してまとめました。人事がいないことで生じる課題、人事を置くメリットを見比べて、自社に最適な人事像を探してみませんか?
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2025年03月31日 13:00~13:30
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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