Caterasが実現する、成長する組織づくり
開催
日時
02月25日
火
11:00〜12:00
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「経営の想いが伝わらず、現場が思うように動かない」――そんなもどかしさを感じたことはありませんか?経営と現場が同じ方向を向かなければ、戦略は実行されず、組織の成長は鈍化します。「Cateras」は、経営の想いを現場に浸透させ、管理職の成長を支援することで組織を「自ら動く組織」へと変革させるソリューションです。本セミナーでは、戦略と実行のギャップを埋め、事業成長を加速させる組織づくりの方法を解説いたします。今回は「あしたのチーム®」「あしたのクラウド®」ユーザー以外の皆様もご参加いただけるオープンセミナーです。 質問・相談も大歓迎。経営課題解決のヒントをお探しの皆様、お知り合いの方もお誘い合わせの上ぜひご参加ください!
こんな企業におすすめ
● 組織のエンゲージメントを強化したい企業様
● 管理職の成長を促し、組織の実行力を強化したい企業様
● 経営・管理職・現場が一体となり、自走する組織をつくりたい企業様
プログラム
① 現代の組織課題とは?
② なぜ経営と現場のギャップが組織成長を妨げるのか?
③ Caterasが実現する『成長する組織』の仕組みとは?
・ 質疑応答
※時間の都合上、全ての質問にお答えできない可能性がございます。あらかじめご了承下さい。
概要
「経営の想いが伝わらず、現場が思うように動かない」――そんなもどかしさを感じたことはありませんか?
組織成長を加速させるには、経営と現場が同じ方向を向き実行できる状態をつくることが不可欠です。
しかし、経営と現場にはギャップがあります。例えば経営は「人材不足の解決には育成の強化が必要」と考えていても現場は「採用が必要」と感じている。また、管理職には組織成長を支える役割が求められるが、何をどう動けばいいのかが曖昧なまま。このギャップが埋まらない限り、戦略は実行されず、組織の成長は鈍化していきます。「Cateras」は、経営の想いを現場に浸透させ、管理職の成長を支援することで組織を「自ら動く組織」へと変革させるソリューションです。
本セミナーでは戦略と実行のギャップを埋め、事業成長を加速させる組織づくりの方法を解説いたします。
登壇者

株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
会場・実施方法について
オンライン配信のセミナーです。
開催前日に接続先URLをメールでご案内いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。