セミナー概要
本当に賃上げが正解？ まず見直すべき ❝ 給与の決め方 ❞
中小企業にも「賃上げ」の波が押し寄せています。
2024年度に賃金改善を予定する企業は約8割と過去最高水準を記録し、その理由には「物価上昇」の裏で、「労働力の定着・確保」という切実な課題感もうかがえます。しかし、基本給の一律アップは、結果的に従業員のモチベーションを下げる危険性も…。
本セミナーでは、最新の賃上げ動向と、従業員一人ひとりの成果・能力に最適な給与の決め方を、具体的ステップで解説します。貢献度合いに応じて正しく差別化することで、給与への納得感を高め、従業員の成長意欲を引き出しませんか？
こんな方におすすめ
✅ 賃上げすべきか迷っている
✅ 給与不満によるモチベーション低下・離職を防ぎたい
✅ 公平性の高い給与制度の実現法を、具体策で学びたい
プログラム
✅ 数字で見る「賃上げ」の最新動向
✅ 中小企業の給与制度「3つのポイント」
― 賃上げは逆効果！？みんな一律昇給の落とし穴
― 評価と給与が繋がると、目標達成する社員が増える
― マイナス査定はあり？なし？
平等という名の不平等が生産性をさげる
✅ どれが最適？給与テーブル、昇給パターンの多様性
✅ 【実践編】評価ランク、給与テーブルの設計手順
登壇者
株式会社HQ
事業開発部 部長稲垣 亮太氏
セールスフォース・アドビ（マルケト）で日本法人立ち上げや営業責任者を経験した後、株式会社スマートドライブの執行役員・営業責任者として、事業成長・東証グロース市場上場に貢献。2023年6月にHQに参画。福利厚生管理士。日本福利厚生研究会所属。健康経営アドバイザー。CPCC取得プロコーチ。グロービスMBA修了。
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング部パートナーセールス マネージャー関根 夏美
鹿児島県喜界島出身の母・東京都日野市出身の父の元、
神奈川県 相模原市で誕生。
大学3年次にあしたのチームで”キャリアバイト“でインターンを始め、
2016年4月に新卒入社。
東京営業部にて給与コンサルタントとしての活動を開始。
その後、札幌・台湾・横浜・福岡・熊本への異動や複数回の昇降格経験を経てパートナーセールスチームのマネージャーへ就任。
『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべくこれまでに120社以上の人事評価制度の構築から運用サポートに携わる。
参加特典
中小企業の賃上げマニュアル
最新の賃上げ動向と、従業員の成長意欲を引き出す給与決定のあり方をまとめた1冊です。「本当に賃上げが必要なのか？」「給与への納得感をどのように高めるのか？」そのヒントが満載です。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年12月03日 12:00～13:00
- 定員
- 30名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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