セミナー概要

【名古屋市開催】

あしたのチーム 代表取締役社長 CEO 赤羽博行 × 名古屋銀行 法人営業部 法人コンサルティンググループ副業務役　生田健悟氏
「社員が育つ評価シートと、育たない評価シート。」その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説！
ノウハウ解説だけでなく、ご来場企業様の人事評価制度の無料診断も実施いたします。

貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。
✔ 目標の項目数・難易度は適切ですか？
✔ 会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか？
✔ 目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか？

本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」の詳細を、上手くいかないとご相談いただくことの多い「よくある人事評価シート」と比較しながら解説します。
50万件以上の事例から導きだした “ 最も効果を発揮する評価シートの作り方 ” を学んでみませんか？

さらに、従業員のライフイベントに合わせた資産形成の重要性と、その実現方法についてもご紹介します。従業員の金融リテラシー向上は、離職防止、エンゲージメント向上など、企業にも大きなメリットをもたらします。人手不足が深刻化している今、この会社で働きたいと思わせる「納得の評価」「資産形成支援」を始めましょう！

プログラム

◆ 第一部 「人的資本経営のススメ」　14：00～14：20
　株式会社名古屋銀行

　・労働市場の現状
　・人的資本経営とは
　・人的資本経営実践から人財採用に繋がる成長戦略

◆ 第二部 「組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員
　～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～」　14：20～15：30
　株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽 博行

✅ 給与ギャップの実態と原因
　  － 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
　  － JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環　

✅ 給与ギャップ解消への2つのアプローチ

✅ 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
　  Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
　  Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
　  Point3．賃金･･･マイナス査定の導入

✅ 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」

◆ 第三部　個別相談会　※ご参加は任意です。15：30～16：00

会場

〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅三丁目28番12号
大名古屋ビルヂング16階　名古屋銀行ハートフルプラザ

注意事項

※ご予約制です。定員になり次第、受付を終了いたしますのでご了承くださいませ。
※お申し込みやお問い合わせ時にお伝えいただく情報は、本セミナーの運営管理及び主催者・講演者のご案内等に利用させていただき、第三者に提供することはありません。
※個人情報の取り扱い及び利用目的の詳細は、https://www.meigin.com/をご確認ください。
※お申し込み後は、受付完了メールの受信を確認してください。確認メールが届かない場合はご連絡をお願いします。