セミナー概要
【名古屋市開催】あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行が、「社員が辞める会社」「辞めない会社」の違いを解説。
離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
不満を募らせてのネガティブ離職を撲滅させる【組織力】【上司スキル】の高め方と、
対面開催だからお伝えできる、離職に苦しんだあしたのチームが、離職率半減※を実現した【実践アプローチ】の中身とは?
離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか?
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか?」を定義しつつ、【ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つのキーワード】と、【あしたのチームのリアルな取り組み事例】をご紹介します。
--------------------
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ(適切な役割付与/フィードバック/頑張りを反映した給与・キャリア)
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
--------------------
辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職・・・。悔やむ前に、手を打ちませんか?
本セミナー限定で、セミナー開催後に無料相談会(任意)を実施いたします。
「業種別」「課題別」「東海エリア」事例をご覧いただきながら、赤羽や当社コンサルタントに1on1でご相談いただけます。
※あしたのチーム調べ 2022年・2023年の離職率比較より
こんな方にオススメ
✅ 離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
✅ 待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
✅ 社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている
プログラム
✅ 数字で見る「離職」
- 中小企業の離職率のいま/1人の離職が企業に与える損失
✅ 転職トリガー相関図 給与アップは、転職の抑止力にならない?
✅ 組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
◆ 適切な役割の与え方:考慮すべき3大要素
└ あしたのチームの実践アプローチ紹介: 役割の伝達と目標設定のポイント
◆ エンゲージメントの高め方:定期的なフィードバック
└ あしたのチームの実践アプローチ紹介:コミュニケーション頻度の高め方
◆ やる気を引き出す成果の認め方:評価・給与・キャリア戦略
└ あしたのチームの実践アプローチ紹介:役割等級制度導入、プロフェッショナル職新設、評価・報酬の見える化
✅ 組織力の新キーワード②「上司の力」
- 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ
ご希望の方は、講演後に個別相談会にご参加いただけます。
会場
〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-15-9
安保ホール101(JR名古屋駅…徒歩3分)
注意事項
※ご予約制です。定員になり次第、受付を終了いたしますのでご了承くださいませ。
※お申し込みやお問い合わせ時にお伝えいただく情報は、本セミナーの運営管理及び主催者・講演者のご案内等に利用させていただき、第三者に提供することはありません。
※個人情報の取り扱い及び利用目的の詳細は、https://www.meigin.com/をご確認ください。
※お申し込み後は、受付完了メールの受信を確認してください。確認メールが届かない場合はご連絡をお願いします。
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
参加特典
コンサルタントによるプチ相談&人材ロスを防ぐ!離職防止ポイント集
「業種別」「課題別」「東海エリア」事例などを無料公開!ご来場企業様のご要望に合わせたプチ相談会を実施いたします。
さらに、本セミナーレジュメPDFもプレゼント!「なぜ離職が起きるのか?」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」をポイント別に詳しくまとめました。本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2024年11月18日 10:30-12:00/13:30-15:00 ※2回開催
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-15-9
安保ホール101
■JR名古屋駅…徒歩3分
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
お申し込みフォーム
セミナー情報を検索