セミナー概要

withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着しつつあり、それに伴い企業側には遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮かび上がってきています。仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？
全国3,000社以上の人事評価を手掛けたあしたのチームが具体的な手法をお伝えします。

このセミナーで学べること

✅「ジョブ型」転換のトレンドと時代背景

✅ ジョブ型時代における様々な等級制度

✅制度構築イメージ

✅中小企業に適した人材マネジメント

こんな方におすすめ

✅中小/ベンチャー企業経営者

✅人事担当役員

✅人事評価制度改善に関わる担当者

プログラム

✅時代背景  日本型人材マネジメントの限界

✅中小企業における問題点

✅さまざまな等級制度

✅等級制度の設計フロー

✅まとめ

✅サービス紹介

✅質疑応答/ アンケート

登壇者が直接ご質問にもお答えいたします！