企業の業績アップと、社員の成長を継続的に行っていくにはどうしたらよいでしょうか?
近年では、持続的成長を続けることができる企業においては、とりわけ“従業員エンゲージメント”が高いということが分かっています。では、“従業員のエンゲージメント“を高めていくことでどのような効果があるのか、そのためには何を実施していくべきか、最新の人事評価制度における切り口と実地のワークショップによって理解を深めて頂くプログラムをご用意いたしました!

◇こんな企業様にオススメ!◇
✔ 社員の生産性を向上させたい
✔ 採用力を向上させたい
✔ 離職率を軽減させたい
✔ 管理職を育成したい
✔ 社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇
・最近の動向
・エンゲージメントを向上させる人事評価
・働き方改革最新動向
・エンゲージメントを向上させる人事評価制度のポイント
・ワークショップ~評価制度構築を体験~
・評価クラウド「コンピテンシークラウド」ご紹介

講演概要

2月1日 (木) 10:00~12:00(受付09:30~)
講演者: 株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 京都支社 支社長 峯村 茜
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 28名
参加特典: ✤レポート集 ✤セミナーレジュメ ✤判例集 ✤2017年度版人事評価成功事例集 
✤人事評価制度無料診断 ✤評価シート他社事例サンプル
京都府京都市下京区仏光寺通室町東入釘隠町247番コーエーレオ2F
(TKP京都四条烏丸カンファレンスセンター カンファレンスルーム2A)
■京都市営烏丸線 四条駅 6番出口…徒歩2分 ■阪急京都線 烏丸駅 23番出口…徒歩3分

講師紹介

株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 京都支社 支社長 峯村 茜

1993年、京都府生まれ。2017年に神戸市外国語大学を卒業。
在学中から約半年間のインターンを経験。
入社後、最短ペースで社内コンサルタント認定を取得し、現在約10社のクライアントの評価制度運用に携わる。2017年10月より京都支社長に就任。
評価制度によって地元関西の企業の成長に貢献したいという思いのもと、日々奮闘中。