セミナー情報

中途マネージャーに5か月で成果を出させた
「チームマネジメントを支える人事評価制度」
目標200%を達成したマーケティングマネージャーの実体験とKPIの作り方を一挙公開

05月31日(金) 17:30〜19:30(受付は17:00~ )東京都

 

成長企業の業績へダイレクトに貢献にしているマーケティングチーム。
その実行スピードを加速させるマネージメントの秘訣は、人事評価制度だった―。

国内外で2,000社を超える導入実績を持ち、幅広い業種・業態の中小ベンチャー企業に対し人事評価サービスを提供している「あしたのチーム」。
中途入社の社員でも管理職として即結果を出せるその裏側には、獲得した人材がより力を発揮するための「正当な人事評価制度」があります。
このセミナーでは、実際の管理職がどう『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®を運用し、効果を出しているのかをサービス紹介も交えてお届けします。

 

Point

【このセミナーで学べること】

●適切な人事評価制度がもたらす   チームマネジメントにおける期待効果
●『報酬連動型人財育成プログラム』の概要

【こんな方にオススメ】

●中小・ベンチャー企業
・経営者・CMO・人事担当役員/部長

 

登壇者

 

株式会社あしたのチーム
クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー
毛塚 友也

 

 

 

 

株式会社あしたのチーム
首都圏営業本部 東京支社長
山本 拓馬

 

 

 

 

◆プログラム◆

【基調講演】
中途入社5か月で成果を出せた「チームマネジメントを支える人事評価制度」

株式会社あしたのチーム
クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー
毛塚 友也

【サービス紹介】
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®のご紹介

株式会社あしたのチーム
首都圏営業本部 東京支社長
山本 拓馬

 

参加特典

 

日経新聞書籍ランキング【政経ビジネス】第一位※
『4倍速で成果を出す チームリーダーの仕事術』を無料でプレゼント

※3月30日(土)掲載 日経新聞 書籍ランキング第一位(政経ビジネス3/14~3/20)

 

 

 

講師紹介

株式会社あしたのチーム クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー 毛塚 友也

2001年に大学を卒業後、GMOやHMVジャパンのIT部門にてエンジニアリングを経験。
その後、売り上げ100億を超えたECベンチャーにて、SEO、自社アフィリエイトシステムなどのデジタルマーケティングやアライアンスによる販売戦略を実行。

2007年、株式会社マイナビに『マイナビバイト』の立ち上げメンバーとして参画しデジタル領域のマーケティングを担当。
その後も同社にて複数の新規事業の立ち上げに携わりながらオフラインおよびデジタルマーケティングを駆使したプロモーションやマーケティング・リサーチなども担当。

2018年10月から株式会社あしたのチームへマーケティング部マネージャーとして入社。
デジタル領域のマーケティングによるリード獲得戦略の計画と実行、コミュニケーションプランに基づいたMA施策まで幅広く担当。
マーケティングを実行に移すまでのインナーマーケティングと徹底したマネージメントで成果をチームで生み出す「チームワーク」の構築が得意。

株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 東京支社長 山本 拓馬

2013年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。
社長や役員へ同行する中で様々な業界の評価制度を学び、入社2年でマネージャーに昇格。
福岡支社の営業マネージャーを経て、2016年春からは東京本社東京営業部マネージャーに就任し、2017年4月からは横浜支社の支社長も兼務。
「1人でも多くの働く人が、仕事にやりがいを感じ、毎日をイキイキと過ごせる社会を作りたい」という想いを持ち、今日まで80社以上の人事評価制度を担当。
持ち前のフットワークの軽さを活かし、スピーディー且つ手厚いサポートを行い、多くのクライアントから支持されている。

セミナー/講演概要

開催日時
2019年05月31日 17:30〜19:30(受付は17:00~ )
定員
30名
費用
無料
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
株式会社あしたのチーム 本社 セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 ■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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