セミナー情報

社員の給与を”ペンなめ査定“していた経営者が、いかにして「人事評価制度の改革」に踏み切り、
業績の向上と社員の生産性向上を成し遂げたのか、実体験をもとに赤裸々にお話いただきます！

こんな方におススメ！
> 働き方改革関連法対策、社員の生産性向上のために何をすべきか分からない
> 採用がうまくいかず、既存の社員も離職してしまうリスクを抱えている
> 給与体系がいまだに年功制のため変えていきたいが、方法が分からない
> 社員が自律的に活動していくための最適な方法があれば知りたい

いよいよ4月より働き方改革関連法が施行され、企業は短時間でこれまでと同じ、またはそれ以上の成果を出すことが求められます。
また、年功制の賃金体系からの脱却が進む中、これまでとは違った人事施策を打ち出していかないと、採用や離職防止を効果的に進めることができなくなります。
こうした人事課題を解決するための、重要なポイントをお伝えするのが本セミナーとなります。

あのBリーグ強豪チームである「千葉ジェッツ」も、かつては給与体系も整わず社長がペンなめ査定をしており、社員やチームの士気もあがらず業績も低迷していました。
そこに、明確なビジョンを示し1人1人の目標を明確にする人事評価制度を取り入れ、劇的なV字回復を遂げた舞台裏を本セミナー参加者限定で特別にお伝えいただきます！

講師

株式会社あしたのチーム
代表取締役会長
髙橋　恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に60拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
2000社を超える中小・ベンチャー企業に対して報酬連動型人財育成プログラムを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年7月より代表取締役会長に就任。

株式会社千葉ジェッツふなばし
代表取締役社長
島田　慎二

旅行代理店経営を経て、倒産寸前だった「千葉ジェッツふなばし」の社長に就任。
これまでの会社経営のノウハウを活かし、観客動員数3年連続No1に再生させる。

株式会社ESSPRIDE
代表取締役CEO
西川　世一

26歳で独立し、株式会社ESSPRIDE（エスプライド）を設立。
全国の中小製菓メーカー支援事業なども行い、企業・団体を総合プロデュースする

参加特典

3月30日付け日経新聞ビジネス書ランキング1位獲得！

髙橋恭介　最新書籍
『4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術』をプレゼント！

★いま注目の急成長企業、あしたのチームのトップが、独自のチームマネジメント術を初公開!
4倍速で目標を達成するための16の「術」を、悩めるチームリーダーに伝授する!