セミナー情報

あしたの人事塾

05月15日(水) セミナー 16:00〜18:00(受付開始:15:30〜)  懇親会 18:30~20:30新潟県

労働生産性、労使紛争、
業績…様々な企業の課題。
その解決策は
「コミュニケーション」にあった。

会社の課題を浮き彫りにし言語化。
明確なビジョンを社員に共有することで、課題への共通意識を醸成。
全社員の行動改善を実現。
そんな「ビジョン共有」のノウハウを弊社の事例とともにお送りいたします。

「人事評価制度」と
「コミュニケーション」の関連性

創業10年、導入企業2,000社以上の人事評価運用の支援をしてきた、私たち「あしたのチーム」。
人事評価の際、目標設定で重要なのは、実は対面での「コミュニケーション」なのです。
私たちが扱ってきた目標設定数は20万件にものぼります。
20万件のコミュニケーションを人事評価制度の構築を通して行ってきた、私たちだからこそできる
会社経営における、コミュニケーションの基盤「ビジョンの共有」のノウハウをご提供いたします。

  

プログラム

●目的・本日のゴール
●参加者自己紹介
●経営者の抱える課題
●ワークショップ
(1)対象部署・対象者の掘り下げ
(2)「対象者」の「強み・弱み分析」(ストレングスファインダー/コンピテンシー利用)
(3)業務ミッション策定ワークショップ
(4)コンピテンシーワークショップ(項目選定・目標設定)

セミナー/講演概要

開催日時
2019年05月15日 セミナー 16:00〜18:00(受付開始:15:30〜)  懇親会 18:30~20:30
定員
5名
費用
30,000円(税込)/人
会場
〒950-8531 新潟市中央区万代5-11-20
ANAクラウンプラザホテル新潟
■新潟駅 万代口より…徒歩約10分
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

セミナー情報を検索

お申込はこちら