人手不足対策への対策は、
 待遇差の是正および就業規則等の整備だけ?
 もしかしたら
 人事評価制度で解決できるかもしれません。

「労働生産性向上」、「慢性的な労働力不足」などへの対策は、
いかにして既存社員を戦力化して生産性を高め、
そして労使双方が納得できる賃金体系を構築するのか。
その鍵は私たちのご提供する、人事評価制度「ゼッタイ!評価」にあります。 
本セミナーでは、人材業の専門的な知見があり、
かつ人事評価制度構築において豊富な実績、
経験を持つ弊社の「給与コンサルタント」が実際の導入事例と共に人財育成を同時に実現する、
「ゼッタイ!評価」の仕組みと一緒にお伝えいたします。 

参加者特典
人材業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント

 

 

 

 

登壇者
人材業担当
株式会社あしたのチーム
営業統括本部
首都圏営業本部 東京支社
マネージャー 神田 尚大

 

リクルートジョブズで営業マネジャーとして、人材派遣会社の集客支援・企画に100社以上携わる。
退社後、東証一部上場の営業アウトソーシング・派遣事業を行う会社にて、全国規模でスタッフ採用・育成・定着を行う人材開発本部を本部長として立上げ、戦略策定・組織開発を実施。
年間1万人の就業者の確保・数億円規模の採用コスト削減等を実現。

講演概要

4月19日 (金) 16:00~18:30 <15:30~受付開始>
講演者: 株式会社あしたのチーム 営業統括本部 首都圏営業本部 東京支社 マネージャー 神田 尚大
対象: 経営者向け
費用: 無料
定員数: 10名
参加特典: 人材業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
あしたのチーム本社
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