AI・SNSの浸透やニーズの多様化と移り変わりにより、市場の「急速な成長・陳腐化・衰退化」が繰り返されています。
これらの変化に対応するためには、権限委譲により意思決定を迅速にする必要があります。
本セミナーでは導入企業1,500社を超える『人財育成プログラム』を通じて行動目標の自己設定、
達成に応じた正当な評価と報酬を連動させるPDCAサイクルにより、権限委譲に対応できる自律型人財の育成の方法を完全解説します。

✔ 福利厚生は充実させているのに、社員の不満が多い
✔ 3年以上前から人財育成の仕組みが変わっていない
✔ 管理職( 課長・部長)の育成をしたい
✔ 社員数が少なく人財育成の仕組みがない(必要ない)
✔ 基本給に差はなく、賞与やインセンティブで報いている
✔ 間接部門の評価基準が難しく、正当な評価ができない( できていない)


1 つでも該当したらぜひセミナーにご参加ください!

 

◇プログラム◇

◎これからの人財育成のあり方
◎エンパワーメント組織とは?
◎目指すべき組織の方向性
◎報酬連動型人財育成プログラムの期待効果と概要、特徴
◎導入実績
◎実践ワークショップ
◎コンピテンシークラウドのご紹介
◎参考資料/人事評価制度7つの誤解と新常識

講演概要

2月19日 (火) 13:30~16:30(受付 13:10~)
対象: 経営者向け
費用: 無料
定員数: 40名
参加特典: 【希望制】
■ セミナーレジュメ
■ 人事評価制度無料診断
■ 評価シート他社事例サンプル
■ 給与コンサルタントによる無料相談(別途ご訪問)
サンフォルテ
富山県富山市湊入船町6-7
■富山駅北口より徒歩…約10分 ■富山きときと空港より車で…約30分 ■富山ICより車で…約30分