1万人を超える部下の成長を手助けしてきた望月氏と
あしたのチーム 代表 髙橋恭介がタッグを組み
出来上がった『「部下ノート」がすべてを解決する』の
ノウハウを活かしたマネジメントセミナーを開催いたします!

 

 

 

 

1万人の上司が成果を実感!
「できる部下」へと変えたマル秘メソッド大公開!

 

有限会社人事政策研究所 代表
望月 禎彦氏

人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。
「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげている。
実際の支援先は20年間で300社を超え、独自開発した人事評価ASPシステム「コンピリーダー」のユーザー数は累計600企業にのぼる。
人事評価制度コンサルタントの第一人者。

 

 

株式会社あしたのチーム 代表取締役会長
髙橋 恭介氏

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に営業拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
1500社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年6月より代表取締役会長に就任。

 

 

プログラム

開会の挨拶

基調講演
部下ノートがすべてを解決する
有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦氏

特別講演
スピード経営時代における人財育成型組織の作り方
株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋恭介

トークセッション

質疑応答・個別相談会

 

 


全国10,000人の中小企業経営者の 声からたどり着いた答え


「ゼッタイ!評価®」の「報酬連動型人財育成プログラム」への進化。

「あしたのチーム」は、企業の「仕組み化・IT化」、「権限の委譲」、「労働生産性の向上」、
さらに、個人の自律型人財の育成を実現しこれからを生き抜く強いチーム創りを、サポートいたします。

Point 1 組織の情報伝達のスピードを上げる 仕組み化・IT化(マニュアル・標準化)
Point 2 
組織の意思決定のスピードを上げる 権限の委譲(受け手の判断力と実行力)
Point 3 
会社全体の業務実行のスピードを上げる 労働生産性の向上(パフォーマンスの向上)

 

講演概要

2月18日 (月) 15:00~18:30
講演者: 有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦 氏
株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋 恭介
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 60名
参加特典: ・書籍『「部下ノート」がすべてを解決する』
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIXオフィスフロア11F 
あしたのチームセミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 ■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分

講師紹介

有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦 氏

人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。
「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげている。
実際の支援先は20年間で300社を超え、独自開発した人事評価ASPシステム「コンピリーダー」のユーザー数は累計600企業にのぼる。
人事評価制度コンサルタントの第一人者。

株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋 恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に営業拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
1500社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年6月より代表取締役会長に就任。