私たちを取り巻くビジネス環境は大きく変化しており、経営者・人事担当者にとって少子高齢化やグローバ ル化といった外部環境や人手不足などの内部環境の課題が数多く出てきています。そうした課題に対応 し、働き方改革に注目が集まっております。本セミナーでは、働き方改革に向けての目標策定手順と評価 制度運用の基礎を学び、業務効率化のためにどのような仕組みづくりをしていくのか、わかりやすく解説し ていただきます。多くのご参加お待ちしております。
【講座内容】
●中小企業に必要な評価制度 ●目標と評価・行動目標 と MBO（数値目標） ●評価と報酬の連動 ●管理職の育成・面談の留意点
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 新潟支社長 山本 敬重 氏
金融業・不動産業での実務経験を経て、経営コンサルティング事業へ参画。
そこで、企業における一番の資産は人財であることを学んだ後、あしたのチーム社に入社。
入社から 2 年間は北海道の企業様に給与コンサルタントとしての立場でご支援をさせていただき、2017 年５月に新潟支社支社長へ着任。
家族同伴で新潟に移住し、新潟エリアの企業様を全力支援中。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2018年05月23日 18：30～20：30
- 定員
- 30名(定員になり次第締め切ります)
- 費用
- 500円
- 会場
- 万代島ビル7階 大会議室（新潟市中央区万代島5-1）
■JR新潟駅・万代口バス乗り場3番・佐渡汽船行き「朱鷺メッセ」下車…所要時間約15分～20分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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