30年先の経営を見据えた目標設定プログラム
『あしたの履歴書®︎』

不安定な社会情勢の中で、「30年先の未来のために、今何をすべきか?」が明確になっている方はどれ程いらっしゃるでしょうか?今日やるべきこと、やらない方がよいことに線引きをして、自分自身・組織の行動計画を立ててみませんか。この動画では、ブレない経営理念の策定にも繋がる複数の実践ワークショップを通して、行動を変えるための目標設定ノウハウを公開します。

30年先の経営を見据えた目標設定プログラム『あしたの履歴書®︎』

この動画で学べること

  • 1個目の学べること

    経営者として、本来自分自身が何を実現したかったのかが明確になる

    経営者として、本来自分自身が何を実現したかったのかが明確になる
  • 2個目の学べること

    難局時にこそ、経営者として発するブレない強いメッセージが明確になる

    難局時にこそ、経営者として発するブレない強いメッセージが明確になる
  • 3個目の学べること

    あしたのチームのノウハウを使った“必ず実践できるようになる”目標の立て方

    あしたのチームのノウハウを使った“必ず実践できるようになる”目標の立て方

こんな方におすすめです

  • 直近で事業承継をされた経営者の方

    直近で事業承継をされた経営者の方

  • 「経営理念」や「ミッション・ビジョン・バリュー」がなく、いつか創ろうと思っていた方

    「経営理念」や「ミッション・ビジョン・バリュー」がなく、いつか創ろうと思っていた方

  • 人生の目標自体はあるものの、うまく言語化できていない方

    人生の目標自体はあるものの、うまく言語化できていない方

  • 役員などの上位管理職に対して、経営者目線で事業を考えてほしいと感じている方

    役員などの上位管理職に対して、経営者目線で事業を考えてほしいと感じている方

登壇者

登壇者
堤 雄三

株式会社あしたのチーム取締役

堤 雄三

1983年生まれ。兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。

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