あしたのチーム

素早く、シンプル、効果的。
人事評価制度構築から
運用までワンストップ

ゼッタイ!評価®

テレワーク・ジョブ型に対応した設計も可能。
業績向上を実現する人事評価制度の構築を0円で実現

~「ゼッタイ!評価®︎ ZERO」の特徴がわかるスペシャルムービー~

ゼッタイ!評価®︎ ZERO の解説動画

料金プラン
  • ご契約後、いつでも解約可能

    月額

    ¥14.5万円〜

評価構築または見直し
0円…一切いただきません!
導入コンサルティング
社員説明会+評価者研修:30万円〜
運用コンサルティング
月額契約:10万円〜
評価運用クラウド
月額契約:4.5万円〜

※価格は、ご利用人数1~10名までの場合となります。

あしたのチームが提供する
人事評価制度の期待効果

  • 自律型人材の育成と
    労働生産性の向上

    会社が適切な目標を付与し、成果を出すための行動目標を社員自身が立てられるように。さらに、高い目標を持つことで社員のやる気が上がり、日々の行動が変わります。その結果、パフォーマンスが向上し、業績UPに繋がります。

  • コミュニケーション活性化と
    マネジメント力向上

    四半期のPDCAサイクルで、目標設定、中間面談、評価を回す仕組みにより、上司と部下の間で目標の達成に向けたコミュニケーションが活発になり、信頼関係が生まれ双方のスキルアップ及び育成に繋がります。

  • 優秀な人材の
    定着率・採用力向上

    個人の達成度を正当に評価し、給与と連動させることで、やりがいを感じ、社員がとどまりやすくなります。評価基準だけでなく、給与連動方法まで設計、開示することで、ゴールが明確となり、優秀人材の定着と採用力アップにつながります。

人事評価制度は、運用が最も重要です。
その中で、常にブラッシュアップをしていく必要があります。

従来の人事評価制度では…

  • 期間:6ヶ月~1年 費用:300万円〜2,000万円
    この期間中に会社の方針や戦略、市場動向に変化が起こる
  • ミスマッチが発生

あしたのチームなら…

  • 期間:最短1ヶ月
    費用:0円
  • PDCAサイクルを回し、都度ブラッシュアップしながら運用
    コンサルタントが月額制で運用をサポート
  • 期間:最短1ヶ月
    費用:0円
  • PDCAサイクルを回し、
    都度ブラッシュアップしながら運用
    コンサルタントが月額制で運用をサポート

あらゆる業種業態の『勝ちパターン』を使い
時間をかけずに制度を構築。

だからこそ、構築コンサルティング費用を0円でスピーディにご提供。
初期構築に費用と時間をかけず、月額制で運用をサポートいたします。

テレワークが進み、ジョブ型(成果型)へ
シフトしている時代背景にも柔軟に対応可能!

BEFORE

AFTER

メンバーシップ型

・新卒一括採用
・年功序列の給与体型
・プロセスを評価する

AFTER

ジョブ型(成果型)

・プロセスより成果を重視する
・ペイフォーパフォーマンス
・役割を明確にする

テレワーク・ジョブ型にも最適な制度を構築いたします。

withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着しつつあります。
しかし、遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮き彫りになっています。
仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。
あしたのチームの人事評価制度なら、どのような勤務形態であっても適正な評価を実現します。

サービス概要

豊富な導入実績×クラウドシステム

人事制度構築~人事制度運用~人事評価クラウドまで、
一気通貫したサービスを提供します

制度構築評価が難しい間接部門やテレワークに
対応した評価制度設計も可能。

導入3,000社・12年分に渡るビッグデータを活用し、あらゆる業種業態の”勝ちパターン”の評価制度を利用することで、時間をかけずに、かつ無料で制度の構築が可能です。スピーディに構築し、運用をしていくことで社員や管理職の理解をいち早く得られることができます。

運用コンサル制度見直しや評価者教育など、
運用のスペシャリストが徹底的に支援。

多数の企業の運用経験とノウハウ、そして運用データベースに基づいて評価期間や目標の数、目標設定方法などの制度見直しや、評価者のスキルアップ支援など評価運用に必要な支援が無理なく運用でき効果を上げていくための自社スタイルを見出します。

クラウドシステムクラウドで運用をカンタン・シンプルに。蓄積したデータで人材分析も。

紙やエクセルでの運用から脱却。テレワークにも最適。
長年で蓄積されたビックデータを応用し実現した、AIによる「目標添削機能」・「評価者モニタリング機能」・「評価分析」「甘辛分析」など、他社にはない技術で人事評価における課題解決・適切な運用を実現。

お客様の声
株式会社栃木ブレックス様

導入から制度の浸透まで、あしたのチームが深くコミットしてくれた

株式会社栃木ブレックス様

広告・エンタメ
株式会社スタイルスグループ様

「やりきらせる」という点をクリアできたのは大きい

株式会社スタイルスグループ様

飲食・宿泊
株式会社アルドランド様

目標や課題、評価が一元管理でき、見える化できることが魅力的

株式会社アルドランド様

美容・健康
株式会社LIFE CREATE様

社員が増えても家族のように 頑張りを見える化する仕組みで躍進

株式会社LIFE CREATE様

美容・健康
株式会社栃木ブレックス様

導入から制度の浸透まで、あしたのチームが深くコミットしてくれた

株式会社栃木ブレックス様

広告・エンタメ

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株式会社栃木ブレックス様
代表:鎌田 眞吾様
従業員数:26名
事業内容:プロバスケットボールチーム「リンク栃木ブレックス」の運営

あしたのチームを選んだ理由

評価制度の仕組みをご説明いただき、「コンピテンシー/MBO」の考え方や、「3ヶ月に1回のサイクル」という時間感に共感したことが大きいです。
また、ただ単にシステムだけを渡されて、あとは弊社の自力のみで運用していくのではなく、「おせっかい」と評されるように、導入時の全社員への説明や、その後の定例の管理職対象のミーティング等を通じて、導入から制度の浸透まで、あしたのチームのスタッフの方が深くコミットしていただけることが非常に大きいと思っています。
ただシステムを渡されるだけだと、結局忙しさのせいにして、運用がしっかり浸透せず、制度が形骸化してしまう可能性が高いと思うからです。

株式会社スタイルスグループ様

「やりきらせる」という点をクリアできたのは大きい

株式会社スタイルスグループ様

飲食・宿泊

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株式会社スタイルスグループ様
代表:佐々木 浩史様
従業員数:270名
事業内容:飲食店舗のプロデュース・飲食店の経営

人事評価制度を運用していく中での苦労、どうやって乗り越えましたか?

「すべての社員が期日通りに終えること」に苦労しました。業種柄、人手が足りていない店舗があればどうしても優先度が下がってしまいます。初めはスケジュール管理が徹底出来ないことがしばしばあり、期間中に間に合わない社員も正直多かったです。会社側が管理できればよいのですが、本来の業務もある中、多店舗・全社員へ「やりきらせる」ことに手を回せない状態でした。
あしたのチームではそういった期日管理でもサポートがあります。期日の管理だけでなく、周知の仕方やタイミング、対策を一緒に検討できた点が助かりました。今では全社員にスムーズに伝達することができるようになったと思います(例えば各店舗にFAX送信するといった案など)。人事評価制度があっても、やり切れなければ意味がないため、初めの一歩目である「やりきらせる」という点をクリアできたのは大きいと感じています。

株式会社アルドランド様

目標や課題、評価が一元管理でき、見える化できることが魅力的

株式会社アルドランド様

美容・健康

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株式会社アルドランド様
代表:牧敏 博様
従業員数:30名
事業内容:美容クリニック

あしたのチームを選んだ理由

他社からも提案を受けていましたが、3つの視点であしたのチーム社を選びました。
①評価制度の枠組みがしっかりしていました。また、提供される資料が体系化されており、人事評価制度に慣れていない社員が見ても分かりやすく、説明できるような資料でした。その為、導入のイメージを持つことが出来ました。
②スピード感枠組みがあることで、構築に工数をかけずに設計できることが魅力的でした。1日で構築できるというスピード感は他社にはなく、少しでも早く開始したいというニーズに合致していました。
③コンピテンシークラウド(※あしたのクラウドの旧称)の存在です。クラウドで管理できる使いやすさ、馴染みやすさが魅力的でした。現場の目標や課題、評価が一元管理でき、見える化できることが魅力的でした。

株式会社LIFE CREATE様

社員が増えても家族のように 頑張りを見える化する仕組みで躍進

株式会社LIFE CREATE様

美容・健康

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株式会社LIFE CREATE様
代表:前川 彩香様
従業員数:174名
事業内容:Hot Yoga Studio「loIve(ロイブ)の運営 サーフエクササイズスタジオ「SurfFit」の運営 自社ブランド商品の開発・販売

あしたのチームを選んだ理由

信頼している先輩経営者に、「どうやって社員のお給料を決めていますか?」という質問をしたときに、
その先輩の会社で導入している人事評価制度の話を聞きました。 それがまさに、あしたのチームによる『ゼッタイ!評価』です。
それからすぐにあしたのチームの高橋社長をご紹介いただき、詳しいお話を聞きました。
わたしたちは特徴的に理念を大切にしています。『ゼッタイ!評価』の「理念に基づいた行動目標を設定することができる」ところが、 わたしたちの考え方にフィットしました。
実際に評価制度を構築する段階でも、目標に掲げる一つ一つの言葉のチョイスにも議論を重ねたのですが、 あしたのチームはそんなわたしたちのこだわりを大切にし、同じ熱量を持って考え抜いてくれました。

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