あしたのチーム | 人事評価制度で世の中を変革

3.5時間の講座で人事評価制度を自社で構築可能に!
「あした式」ゼッタイ!評価制度®構築講座

「あした式」ゼッタイ!評価制度®構築講座とは?

これから人事評価制度を構築しようとしているが外部に頼らず自社で構築したいと思っている方や
すでに自社で行っているが、運用効果を高めていきたい方向けの
自社で人事評価制度を構築〜運用までできるようになるための講座となっております。

「あした式」ゼッタイ!評価制度®構築講座を受講することで
自社の業績アップ離職率の軽減採用コストの削減
生み出す一流の人事担当者になれる!

「あした式」ゼッタイ!評価制度®構築講座なら

3時間30分で習得可能

3時間30分で習得可能

全国で1,100社を超える企業に導入いただいております
「あした式」ゼッタイ!評価®制度の構築〜運用までのノウハウを3時間30分で習得可能。

費用対効果が高い

費用対効果が高い

外部から人事担当者を雇用した場合の費用と比べ、当講座は30万円で受講することができ且つ、自社の社員に学ばせることが可能なため費用対効果が高い。

運用効果を高めていく

運用効果を高めていく

現在、人事評価制度を運用しており、運用の中心メンバーや部門の評価者を対象に、より制度の理解を深めることで人事評価制度の運用効果を高めていくことが可能。

講座の内容をご紹介 当講座での目的とゴールをご紹介いたします。

「あした式」ゼッタイ!評価制度®導入のメリット

BEFORE

AFTER

細かく目標設定されていないため社員の
成長速度が遅い
目標を細かく設定し、短スパンで行動改善を
行うので社員の成長速度が速まるため業績もUP!
求人欄にうたえることがないので、応募も少なく、
採用に時間がかかる
求人欄に「がんばりを正当に評価」をうたえる
ので、応募が増え採用にかかる期間も短縮。
採用力UP!
曖昧な評価基準で基本給も変わらないので、
社員の離職率が高い
正当な評価を基本給へ連動することで社員が
やりがいを感じ、自社にとどまりやすくなります。
離職率低下!

実際の講座カリキュラム

1

目的・本日のゴール

本講座の目的とゴールをご説明いたします。
2

「あした式」ゼッタイ!評価®制度の期待効果

  • ①業績の劇的アップ
  • ②優秀な人材の獲得
  • ③離職率の軽減
  • ④採用コストの削減
  • ⑤既存社員のパフォーマンス向上
  • ⑥人材(管理職)の育成
  • ⑦ステークホルダー(金融機関、株主、信用調査会社、採用シーン)へのPR
3

「あした式」ゼッタイ!評価®制度のポイント

きのうまでの人事評価と「あした式」人事評価の違いをご説明いたします。
4

「あした式」ゼッタイ!評価®制度構築手順

  • ①「あした式」ゼッタイ!評価®制度 コンピテンシー決定
  • ②「あした式」ゼッタイ!評価®制度 MBO決定
  • ③「あした式」ゼッタイ!評価®制度 運用について
5

コンピテンシークラウド™のご紹介

人事評価制度の運用を支える、評価クラウド「コンピテンシークラウド™」のご紹介。

自社構築が可能になる「キット」

講座テキスト
この1冊で「あした式」ゼッタイ!評価の構築方法のすべてがわかります。制度の見直しの際にはテキストとしてご活用いただけます。

評価シートテンプレート
全国1,100社の中小・ベンチャー企業が導入したあしたのチームの人事評価制度「ゼッタイ!評価®」のポイントを詰め込んだ評価シートテンプレートである「あしたの評価シート」。
コンピテンシーカード
各コンピテンシーの代表的な行動や注意点が記載されており、持ち運べるカードサイズとなっているため、設定した目標をいつでも気軽に見返すことができる。

コンピテンシーブック
業績優秀者の行動特性に基づき、行動目標を設定するための一冊。行動目標の自己設定による好循環サイクルを生み出すノウハウが詰まった内容になっています。

あしたの働き方改革レポート
政府が打ち出した「働き方改革実行計画」。働き方改革が企業に与える影響、中小・ベンチャー企業は今、何に取り組むべきなのか、人事評価制度の役割とこれからについて解説致します。
高橋恭介の最新書籍
1,100社以上の企業を成功に導いた当社代表である高橋恭介の最新書籍である『人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価制度』。正しい人事評価制度の答えがここにある。
自社構築が可能になる「キット」のみの販売はこちら

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋 恭介

講師プロフィール

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋 恭介

大学卒業後に、興銀リース株式会社でリース営業と財務を経験、2002年には当時ベンチャー企業だったプリモ・ジャパン株式会社に入社し、副社長として人事業務に携わる。2008年に株式会社あしたのチームを設立し代表取締役に就任。「はたらく人のワクワクを創造し、あしたに向かって最高のチームをつくる。」を企業理念として、1100社を超える中小/ベンチャー企業に人事評価制度の構築・運用サービスを提供する実績を持つ。

受講者の

食品検査会社様

離職率が高く、新しい組織運用を始めたために受講。
評価項目の組み立て方を学べてよかったです。
これだけ分かりやすければ、社員も満足して働けると思います。

経営コンサルタント会社様

評価制度がなく、必要性を感じていたので受講。
何から手をつけて良いか分からない状況でしたが、何すべきか明確になり方向性が見えました。

社会保険関連サービス会社様

給与コンサルタントからの紹介でお客様に案内するため受講いたしました。
給与コンサルタントになる講座をコンパクトにした内容でとても勉強になりました。

環境コンサルタント会社様

すでに評価制度は導入していましたが、社員が評価制度の仕組みを正しく理解できているか不安だったので受講。
とても分かりやく、大変良かったと思います。

2018年4月27日(金)15:00〜18:30(受付開始14:30〜)

会場
札 幌
TKPガーデンシティ札幌駅前(APAホテル)ミーティングルーム4D
仙 台
TKPガーデンシティ仙台 カンファレンスルーム30D
名古屋
TKP名古屋栄カンファレンスセンター ルーム2
金 沢
TKP金沢新幹線口会議室 会議室6A
東 京
TKPガーデンシティPREMIUM京橋
大 宮
大宮西口カンファレンスセンター カンファレンス5D
横 浜
TKPガーデンシティ横浜・カンファレンスルーム3
長 野
長野バスターミナル会館
大 阪
株式会社あしたのチーム大阪支社セミナールーム
神 戸
TKP三ノ宮ビジネスセンター カンファレンスルーム5A
京 都
TKP京都四条烏丸カンファレンスセンター カンファレンスルーム2A
広 島
TKPガーデンシティ広島駅前大橋 ミーティングルーム6D
静 岡
静岡駅前会議室 静岡駅前会議室 B館412
新 潟
NST(新潟総合テレビ) ゆめディア303
千 葉
千葉カンファレンスセンター セミナールームA
松 山
株式会社あしたのチーム 松山支社 松山フコク生命ビル会議室
高 松
アクア高松中新町ビル 6F会議室
福 岡
あしたのチーム 福岡支社 セミナールーム
熊 本
TKP熊本カンファレンスセンター さざんか
大 分
TKP大分カンファレンスセンター 弥生
沖 縄
沖縄産業支援センター306号
受講料
324,000円(税込)/名 
※お申し込み後、振り込みにて事前お支払いをお願いします。
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