目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!

ローヴァーズ株式会社

代表
カレン ロバート
従業員数
20名
事業内容
サッカーチームの運営、サッカー教室の運営、フットサルコートのレンタル
URL
https://rovers.co.jp/academy/u15/

Q1.会社及び事業について教えてください。

千葉県の木更津のフットサルスタジアムをホームとして、木更津と印西の2箇所でサッカークラブ、サッカースクールの運営をしております。
代表は船橋市立船橋高等学校出身で、元Jリーグの新人王、現在イングランドのレザーヘッドFCで活躍する、カレン ロバートです。千葉県をサッカー王国にするため、千葉県のサッカーのレベルを引き上げるため、幼稚園児から大人まで、サッカーを楽しめるクラブを運営しております。

 

【代表経歴】
小6年時にJ1柏レイソルの下部組織でボランチとしてプレーし、全国少年大会優勝。3年連続で全国選手権に出場した市立船橋高を経て 2004年にジュビロ磐田入団。2005年に13得点を挙げJリーグ新人王。2010年7月にロアッソ熊本に移籍。2010年12月にオランダリーグのVVVフェンロに完全移籍し、背番号10番を付け活躍。ヨーロッパ1部リーグで10番を付けた数少ない日本人選手。 日本・オランダ・タイ・韓国・インドの世界5カ国でプレー。

 

Q2.人事評価制度導入に至った理由、現状の課題は何ですか?

まず、評価制度の仕組みがとても興味深く、わかりやすかったことが理由です。また、現在もそうですが、代表のカレンがほとんど日本にいないという特殊な状況で、社員の頑張りをみてあげて、しっかり評価することが出来ていないと悩んでいたときに、話を聞いて、ぴったりマッチしました。
客観的に社員の頑張りを見れるということに非常に納得でした。
さらに、「サッカーが好きなんだからいいでしょ!」という会社にはしたくないという思いがあります。弊社はスポーツクラブですが、しっかりとした会社、つまり、正社員で、福利厚生として、社会保険があり、賞与があって、休みもしっかりある会社を設立当初から目指しています。実は会社としては当然の、「保険証があること」や「しっかり休みが取れること」などといったことは多くのスポーツチームでは実施できておりません。その中で弊社は、すこしずつですが、実現していき、「社員に優しいですね」と評判となるくらいにまでなりました。そういった想いをさらに実現できると思って、導入を決めました。

Q3.人事評価制度導入にあたり、期待していることは何でしょうか?

もちろん、社員のモチベーションアップ、能力アップ、そしてもちろん、会社の業績アップです。
この制度がなかったら、大変なことになったと思います。怒ってばかりの、ただただ厳しい上司になってしまっていたと思います。
ですが、制度を作ってからは、指摘するべき根拠ができ、とても楽になりました。社員のみんなも納得し、目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきたと思います。最近では、「余裕で6点取れますよ!」と調子に乗る社員も出てきましたが、実際に成果も出だしてきたので、これから非常に期待してます。

 

Q4.なぜ、”あしたのチーム”を選ばれたのか?

導入の実績やノウハウの量、また、資料やwebサイトの見た目のよさが安っぽくないこと、そして、営業の堀さんや、運用を手伝ってくださる牟田さんや鈴木さん、人で選びました。

 

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