出来ない事を放置するのではなく、目標にし、マネジメントしていきたい

株式会社さくら

代表
吉村 健二
従業員数
20名
事業内容
一般住宅リフォーム
増改築
屋根・外壁・防水・塗装などのリフォーム全般
URL
https://www.sakura-reform.net/

Q1.会社及び事業について教えてください。

一般住宅リフォーム・増改築・屋根・外壁・防水・塗装などのリフォーム全般を行っております。

 

Q2.人事評価制度導入に至った理由、現状の課題は何ですか?

今までは、評価基準のうち成果の割合が高かったため、行動改善の部分で評価をしたいと考えていました。あしたのチームの人事評価制度はマネジメント職のスキルを身に着ける仕組みがあったので、マネージャーとしての評価力を身につけられると感じました。また評価が見える化されるのも良いと思ったところです。

 

Q3.人事評価制度導入にあたり、期待していることは何でしょうか?

全体的な底上げをしていきたいと考えています。出来ない事をそのまま放置するのではなく、そこを行動目標に設定してもらい、マネジメントしていきたいと思っています。そうする事で、マネージャーの指導力も養われてくると感じています。

 

Q4.なぜ、”あしたのチーム”を選ばれたのか?

導入企業が2000社を超える情報量の多さと、人事評価制度の仕組みに共感したからです。クラウドだけでなく運用サポートがあるのも良かった点です。

 

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