しっかりとした運用のノウハウがあることに魅力を感じた

株式会社ベストホーム

代表
藤本 誠二
従業員数
32名(正社員27名・パート3名・派遣社員2名)
事業内容
住宅リフォーム
エクステリア工事
外壁塗装
不動産仲介
リノベーション
URL
https://www.besthome-reform.jp

Q1.会社及び事業について教えてください。

事業内容は、住宅リフォーム・エクステリア工事・外壁塗装・不動産仲介・リノベーションです。また、空き家問題の解消に向けた、空き家のリノベーションや中古住宅のリノベーションの提案も行っております。

 

Q2.人事評価制度導入に至った理由、現状の課題は何ですか?

【導入経緯】
以前に他社の人事評価制度を導入していたのですが、なかなか運用がうまくできず、形だけの人事評価制度となってしまっている中で、他社からの紹介であしたのチームを知り、運用部分におけるしっかりとしたノウハウがあるということに魅力を感じ、導入いたしました。
【課題】
以前、運用していた人事評価制度が形だけのものとなってしまっていて、人事評価制度が社員の仕事に対するやりがいや、やる気アップに繋がっていない点です。

 

Q3.人事評価制度導入にあたり、期待していることは何でしょうか?

社員のやるべきことが明確となり、それぞれが仕事に対してのやりがいを感じられるような風土が作れればと思います。

 

Q4.なぜ、”あしたのチーム”を選ばれたのか?

あしたのチームが、HPやセミナー等で様々な情報を発信している中で、約2000社の導入実績があると聞き、しっかりとした運用のノウハウがあると感じました。また、これからさらに運用が進んでいく中で、サポート体制がしっかりとしているので、細かい相談等ができるという所に安心感が得られ、あしたのチームを選びました。

 

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