会社と社員が一体となり進まなければ未来はない

株式会社パスラボ

代表
吉村 和文
従業員数
10名
事業内容
プロバスケットボールチームの運営
URL
https://www.wyverns.jp

Q1.人事評価制度を入れてからの効果について教えてください

会社の考えを目標にすることで会社の考えを理解するとともに、社員個人個人の目標が明確となり、率先して業務に取り組む姿勢が見えてきています。

 

Q2.人事評価制度を運用していく中での苦労、どうやって乗り越えましたか?

導入時に社員説明会を実施しましたが、面倒だなと思う社員がいたのは事実だと思います。ただ、目標を明確にすることで、自分たちの進む方向がみえ、業務の改善にも役立っています。これから自然に当たり前のものに変わっていくと感じてます。

 

Q3.今後、さらに人事評価制度の運用により改善したい課題は何でしょうか?

評価を待遇面にどのようにリンクしていけるかだと考えます。評価をするだけではなく、会社と社員が一体となり進まなければ未来はないと思うので、環境面を整えていきたいと考えます。

 

Q4.あしたのチームの運用おせっかいやクラウドサービスに対するご要望をお聞かせください

コンピテンシークラウドについては、使い慣れたため違和感なく使用してます。サポートは第三者からの意見が非常に参考になり、気づかないことを気づかせてくれるので助かっています。

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