基礎編では人事評価制度の本質的な役割と位置づけを考察して来ました。
いよいよ応用編では人事評価制度を私たちが導入するにあたっての問題点とこれからについて考察していきます。
本稿の要点
・人事評価制度の本質的な役割は、人的資源(ヒト)の効率的活用に欠かせない「能力発揮・開発の意欲」を引き出すマネジメントツールとして機能すること
・査定目的だけの評価は、本来の主旨からはずれ、結局は失敗している...
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基礎編では人事評価制度の本質的な役割と位置づけを考察して来ました。
いよいよ応用編では人事評価制度を私たちが導入するにあたっての問題点とこれからについて考察していきます。
・人事評価制度の本質的な役割は、人的資源(ヒト)の効率的活用に欠かせない「能力発揮・開発の意欲」を引き出すマネジメントツールとして機能すること
・査定目的だけの評価は、本来の主旨からはずれ、結局は失敗している...
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