成長する組織

2017年スローガン

私たちは、人事評価制度クラウド型運用支援サービス「ゼッタイ!評価」を社会インフラ事業に育てることで、国家重要課題である「働き方改革、生産性向上」を中小企業経営者に寄り添い実現します。

営業メンバーは、「士魂商才」を極め、「給与コンサルタント」という職業を創造します。

支援メンバーは、「おもてなし」を極め、自らが生産性向上を実現します。

【2016年総括】
  • あしたの5バリューの浸透ビジョン共有会等で繰り返し伝え続けたことで共通言語化され、各自コンピテンシー目標に落とし込むことで行動改善がなされた。更に求める人物像を明文化した。
  • 新たな拠点展開準備(広島・金沢・千葉・大宮・横浜・新潟・長野)2016年6月に広島、千葉、大宮を開設。2016年12月に金沢を決定し、2017年2月から営業開始予定。今後は、横浜、京都、神戸、新潟等も前向きに検討。
  • あしたの大学の完成研修コンテンツ/書籍は充実したが、更なる高みを目指して、会社・組織・個人の成長と共に内容をブラッシュアップしていく。
  • 賞与支給(決算賞与引当)2017年3月を予定して引当を実施。下期だけの特別ルールに変更し、賞与支給に向け全社で目標達成を目指している最中。
  • マネージャーの成長及び価値向上今年昇格したマネージャーは8名(内1名は、部長へ昇格)。四半期に1度の合宿型研修及び重要会議への参加、マネージャーの待遇改善を実施した。
  • 残業削減(みなし30時間、20時30分退出)2016年4月より、みなし残業時間を減らし、給与を据え置いたため、全社員が給与のベースアップとなった。また退社時間を厳守した結果、平均残業時間が約10時間削減されると共に、創業以来の最高業績にも繋がったことから、社員の【生産性向上】を実現。
  • あしたの人事コンサルタント認定300名1年で達成することは難しかったが、来年度の予算達成と全国への拠点展開への足がかりとしても、今後も継続的に増やしていく。
  • 有給休暇5日間計画的付与(GW10連休、お盆5連休、正月6連休)全員で取得(一部振休)。一人当たりの有給休暇取得日数としては、50%UP。
  • 新卒25名採用達成出来なかったが親御様の快諾もあり、承諾率は大きく改善され50%を超えた。
【2017年7個の約束】
  • ① メディア露出の増加(2017年度第1四半期に3冊の書籍発刊予定 2017年より日経新聞への広告掲載を開始)
  • ②「あしたの大学」の更なる進化(認定会・勉強会の継続実施)
  • ③ 社内コミュニケーションの改善(社内SNS「Talknote」の導入 コンピリーダーとの連携)
  • ④ 確定賞与の支給(2017年12月1日支給)
  • ⑤ 女性管理職の増加
  • ⑥ サテライト拠点開設
  • ⑦ 更なる海外拠点開設準備