採用ブログ

2016/06/08あしたのチームの”強み” 第2段!

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こんにちは!

あしたのチーム採用担当です。

 

前回、あしたのチームの強みについてお話させていただきましたが、

今回はさらに【強み】に加え、効果として職場、働くことに【好循環】をもたらす

仕組みについてお伝えさせて頂きます。

 

◆あしたのチーム/人事評価による好循環とは?

□目標を自己設定する(高い目標を持つ)

目標達成に向けやる気がでる

日々の行動が変わる(自己成長/自己実現)

□成果がでる

□評価が上がる

□給与が上がる

 

上記のような好循環ができます。

よって、結果的には企業の業績アップにつなげることができます。

 

また、以下のような【差別化・強み】が挙げられます。

 

(評価制度)査定のためだけの結果評価になっており、

人材育成のための目標設定が取り入れられていない…

▶行動目標を自己設定する評価制度をリーズナブルに再構築可能です。

 

(システム)紙やExcelで運用しており、運用の負荷が高い…

▶人事評価クラウドサービス「コンピリーダー」を

利用することで効率な管理が可能になります。

 

(運用)評価の甘辛が出たり、適切な目標設定が難しい…

▶評価者研修や、目標添削といった運用サポートによって

運用の課題はすべて解決可能です!

 

HP上に限らず、HR関連情報を配信しております、【あしたのチーム総研】も

合わせてご覧下さい!

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