これまで何度も管理職研修を実施しているが、マネジメントスキルがきちんと向上しているのかが
実感できず、定量的な価値を見出せない

そもそも管理職としての現状のレベルを把握できていない

評価業務においては、管理職層がばらばらの基準で評価している

評価に関する悩みがあっても相談する相手がいない

部下のモチベーションを向上させるような仕組みがほしい

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75項目の各コンピテンシーに関する設問に答え、
本人の行動特性を診断することが可能です。

評価にあたっては、次のような偏りが出やすいことを念頭においておくことが大切です。
まず、評価者としてどのような偏りがあるかを浮き彫りにいたします。

人事評価クラウドサービスをご利用いただきながら、
蓄積された情報をもとに、評価者としてのマネジメントスキルを
定量、定性の両面からのアプローチでレポーティング。

評価者からの問い合わせに対するヘルプデスクサポートを実施します。

※評価者分析レポートにて、評価者からの問い合わせ日時や内容の履歴を報告させていただき、
  評価者としての理解度を定期的に報告させていただきます

マイコンピテンシーと評価者スキルアセスメントは年度初めに一度実施いたします。
評価者分レポートは期が終わるタイミングで提出。
ヘルプデスクサポートは通年で実施させていただきます。

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評価ワークフローシステムはコンピテンシークラウド™️を利用することを前提としたサービスです。 利用料:月額5万円

・評価者面談の同席とフィードバック面談 1回5万円
・評価者研修 基本料金(講師派遣料、テキスト代)10万円、1名当たり2万円

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